門窗行業，是建筑裝修行業中的一個大的分支，被稱作“萬億行業”，從業人員也達到40-50萬人之巨。但隨著越來越多的人及裝修公司等實體進入這個行業，門窗人的“經營之痛”讓人一籌莫展：一是，各地門窗商家的競爭越發激烈，價格戰后利潤微薄；其次，上游廠家產品同質化，經銷商陷入溢價難、成交難困境；第三，由于涉及定制，經銷商的生產能力也因利潤不理想而下滑，旺季有單做不出，淡季無單更無法維持生產團隊，一些小老板既是業務員又是生產工、安裝工，一年到頭，算一下積壓的庫存，根本沒賺到錢。

擺在門窗人面前的是，如何降成本、提效率、輕運營，在激烈的競爭中贏得自己的立足之地。然而，就在此時，門窗行業的“三支料模式”誕生了，它是恒亞集團針對當下門窗商家的痛點而推出的廠商合作模式：即經銷商用“外框、中柱、壓線”三支料+“無縫焊接成品扇”打天下，“商家做框，廠家做扇，一起賺錢”，最復雜的開啟扇，恒亞門窗做好，合作商做框就行。

我們不妨結合“三支料模式”，從庫存、人工生產、資金周轉、效率等方面來分析經銷商的突圍之道！

一、庫存方面，商家由于只做框，只需要“外框、中柱、壓線”，從而省去了玻扇、紗扇、玻扇壓線、紗扇壓線、副框等配件的庫存，五金方面從傳統的五種角碼，減少為兩種角碼；輔料及設備都有減少，庫存壓力比傳統門窗少66%；大大提升了資金的周轉率！

二、在管理方面，傳統門窗業產量上升時受限于生產場地及生產人員及技能限制；而“三支料模式”后，產量上升時所需場地和人員比傳統門窗廠少80%，不受加工技能限制；

三、供應鏈方面，傳統門窗由于配件多，供應不穩定；“三支料模式”屬公司閉環經營，無后顧之憂。

可見，“三支料模式”擁有無需積壓庫存，資金高效周轉，質量穩定效率高，產銷聯盟優勢互補等特點，大大提升了商家的效率，減輕了包袱，助商家輕松上陣，突出重圍！

 經銷商參觀恒亞成品扇車間

以下列出傳統門窗的痛點，與“三支料模式”的優點，大家可以在對比之中，感受“你做框，恒亞做扇，大家一起把錢賺”的魅力！

傳統門窗痛點

①型材：外框、中柱、壓線、玻扇、紗扇、玻扇壓線、紗扇壓線、副框；

②五金：五種角碼、配套鎖具、鉸鏈、鎖盒、四件套、傳動桿；

③輔料：四種膠條、紗網、螺絲等輔材；

④設備：外框設備、玻扇紗扇設備、

⑤管理:產量上升時受限于生產場地及生產人員及技能限制；

⑥資金：庫存壓力過大；

⑦供應鏈：供應不穩定。

“三支料”模式優點

①型材：外框、中柱、壓線；

②五金：兩種角碼；

③輔料：一種膠條；

④設備：外框設備

⑤管理:產量上升時所需場地和人員比傳統門窗廠少80%，不受加工技能限制；

⑥資金：庫存壓力比傳統門窗少66%；

⑦供應鏈：公司閉環經營，無后顧之憂。